Управляем человеческим ресурсом Управляем человеческим ресурсом

Делаем аудит системы подбора персонала, создаем комплекс адаптации новых сотрудников (разработаем нормативные документы, чек-листы и Welcome book для вашей компании), подготовим документооборот для HR-отдела, создадим HR-бренд компании, внедрим в вашу компанию эффективную HR- модель для достижения целей компании.

Управляем человеческим ресурсом

Зачем вашей компании HR?

  • 01

    Вы понимаете что в вашей компании не «ваши люди»

    Профессиональный и непредвзятый рекрутинг — сохранит ваше время, ресурсы, финансы и нервную систему.

  • 02

    Пришёл, увидел, ушёл

    Системная адаптация поможет быстро обучать новых сотрудников, не отнимать время у коллектива и в результате получить профессионального сотрудника в кратчайшие сроки.

  • 03

    - Кто виноват? - Не я. - А кто? - Не знаю.

    Должностные инструкции и четкое распределение обязанностей между отделами и сотрудниками поможет вам не терять деньги из-за безответственности в коллективе.

  • 04

    Ваши клиенты бегут с порога компании

    Если у вас нет регулярной аттестации сотрудников — у вас нет продаж! Вы всегда сможете посчитать прибыль, но вы никогда не узнаете сколько не заработали из-за некомпетентного персонала.

  • 05

    Закончились соискатели в городе

    А знаете ли вы, что говорят о вашей компании уволенные сотрудники? Ни для кого не секрет, что "сарафанное радио" — это 50% успеха. На рынке труда ситуация не отличается и отзывы о вас, как о работодателе, влияют на качество входящих кандидатов в компанию.

  • 06

    Или я или он...

    Компания состоит из крутых специалистов, но между собой они не находят общий язык, манипулируют уходом и отказом коммуницировать? Пора строить мосты и звездную команду.

Этапы работы

Этапы работы
1

Цель

В зависимости от четкой цели разрабатывается процесс и методология выполнения HR-аудита.

2

Аудит

НR-аудит покажет не только скрытые ошибки, но и потенциал.

3

Анализ

Проведение количественного и качественного анализа. В ходе этого этапа также необходимо понять, готова ли компания меняться и оценить вероятность возможного сопротивления изменениям.

4

Варианты решений

Исходя из результата аудита и анализа, разрабатывается поэтапное внедрение изменений и способы достижение цели.

5

Внедрение

На данном этапе мы начнём внедрять и изменять процессы в вашей компании.

6

Оценка

Оцениваем эффективность того или иного процесса и его вклад в реализацию стратегии компании.

Сертифицированные партнеры

  • Amo
  • Calltouch
  • Gads
  • Roi

Отзывы наших клиентов